4月7日上午，公司在九樓會(huì)議室召開(kāi)第一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由蘇澤文總經(jīng)理主持，省社明平安副主任出席會(huì)議并作了重要講話。會(huì)議分析了當(dāng)前化肥市場(chǎng)形勢(shì)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，并對(duì)下一步業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排與部署。

會(huì)議認(rèn)為，受金融危機(jī)、天氣等因素的影響，當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，主要有以下特點(diǎn)：一是季節(jié)推遲，需求減少，市場(chǎng)遲遲不能啟動(dòng)，庫(kù)存壓力大。二是化肥價(jià)格變化快，波動(dòng)大，經(jīng)營(yíng)決策難度增大。三是基層經(jīng)銷商對(duì)后市普遍不看好，導(dǎo)致社會(huì)庫(kù)存量比往年減少，保證市場(chǎng)供應(yīng)壓力大。四是鉀肥價(jià)格大幅下跌，庫(kù)存商品潛虧比較嚴(yán)重。會(huì)議提出了應(yīng)對(duì)的具體措施：一是把握時(shí)機(jī)，加快銷售，消化庫(kù)存。二是邊銷邊進(jìn)，適時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，確保市場(chǎng)供應(yīng)。三是搶占終端市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，送貨到農(nóng)民。四是加強(qiáng)管理，精打細(xì)算，控制好費(fèi)用。五是及時(shí)回籠資金，減少利息支出。六是發(fā)揮德鉀等優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心，正視困難，積極應(yīng)對(duì)。要準(zhǔn)確把握旺季銷售市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，加大促銷力度，加快資金回籠。冬儲(chǔ)的尿素要在5月底、復(fù)合肥在6月份底、鉀肥在7月底全部銷空，貨款要在7月底全部回籠。