為進一步理解和掌握供給側(cè)結構性改革的基本內(nèi)涵，根據(jù)公司年度培訓計劃的統(tǒng)一安排，7月13日，湖北農(nóng)資集團在公司26樓會議室舉辦了以“著力推進供給側(cè)結構性改革”為主題的專題培訓。集團公司總經(jīng)理彭光明主持培訓并講話。集團公司全體高管，中層以上干部參加了培訓。

    此次培訓特邀中南財經(jīng)政法大學經(jīng)濟學博士、省委黨校李波平副教授進行授課講解。李教授重點介紹了供給側(cè)結構性改革的時代背景、理論內(nèi)涵、思路舉措和具體任務四個方面內(nèi)容，通過對比供給側(cè)改革與需求側(cè)改革的政策差異，分析了供給側(cè)改革的必要性與重要意義，闡述了供給側(cè)改革的五大任務、五大舉措和五大政策，提出了許多獨到的見解，為與會人員上了一堂生動的理論知識普及課。

    培訓結束后，集團公司總經(jīng)理彭光明作總結講話。彭總指出，在當前業(yè)務經(jīng)營和防汛工作任務較重的情況下，公司舉辦此次培訓講座，目的在于進一步活躍思維、收獲知識、開闊視野，為公司轉(zhuǎn)型升級工作積蓄動能。彭總強調(diào)，一是要充分認識學習和思考的重要性，勤于學習，勇于探究，堅持在學習和實踐中增強解決問題的新本領、積累做好工作的新經(jīng)驗,在學政策、懂市場、提效能、重效率等方面下功夫。二是要正確認識供給側(cè)結構性改革與公司轉(zhuǎn)型升級的關系，通過下沉網(wǎng)絡渠道、豐富產(chǎn)品體系，切實“調(diào)結構、補短板、防風險”，努力提高市場核心競爭力，將“提質(zhì)增效”貫徹到推進公司“轉(zhuǎn)型升級”的各項管理工作中。