7月24日，湖北農資控股集團召開2017年上半年工作會，認真總結上半年工作，研究部署下半年任務，動員公司上下堅決打好提質增效攻堅戰(zhàn)，確保全面完成年度目標任務。湖北農資控股集團黨委書記、董事長李勇出席會議并講話。湖北農資控股集團總經理彭光明，公司全體高管，各分、子公司經理，資產經營單位及管理部室負責人參加了會議。會議由集團公司黨委副書記、副總經理趙鋼主持。

    會上，集團公司總經理彭光明代表經營班子作了題為《穩(wěn)中求進提質效  加速轉型謀發(fā)展》的工作報告，回顧總結了2017年上半年主要工作，深入分析了當前存在的不足，并從黨建工作、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、資產經營、重點項目、安全生產等八個方面對下半年重點工作進行了安排布置。今年以來，在省社黨組的正確領導下，公司經營班子和全體員工結合年初簽訂的目標任務書和履職盡責項目清單，抓經營、重管理、強黨建、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益，順利實現(xiàn)“時間過半、任務超半”。

    集團公司財務總監(jiān)楊艷萍通報了2017年上半年經營指標和財務指標完成情況。各業(yè)務經營單位和相關管理部室負責人對上半年所做的主要工作、目標任務完成情況、當前存在的問題及下一步工作打算進行了交流發(fā)言。

    會議最后，集團公司黨委書記、董事長李勇對此次會議進行了全面總結，對各板塊工作一一點評剖析，并對上半年工作成效給予了充分肯定。李勇董事長指出，這是集團更名后召開的首次半年工作會，對于公司上下進一步統(tǒng)一思想、明晰未來發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位具有重大歷史和現(xiàn)實意義。各單位、各部門談成績實事求是，談問題毫不回避，談打算重點突出，進一步理清了思路，創(chuàng)新了會議形式，取得了預期效果。

    對于下一階段工作，李勇董事長強調，一是堅持穩(wěn)中求進總基調，準確把握穩(wěn)和進的關系，既不宜盲目冒進，也不能小富即安，各項生產經營措施要切合企業(yè)當前實際，全力以赴提質增效穩(wěn)增長。二是加快企業(yè)轉型升級步伐，各單位、各部門要以時不我待的責任感和使命感，創(chuàng)新與改進經營理念、管理策略和方法，真正做到“轉型重擔人人挑，人人肩上有指標”。三是加強人才培養(yǎng)和梯隊建設，按照省社“雙百工程、千人計劃”的統(tǒng)一部署，改革完善人才順暢流動的體制機制，挖掘和盤活人才資源，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，確保事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。四是繼續(xù)加強黨建和黨風廉政建設，不忘初心、繼續(xù)前進，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，在“結合”“融入”中心工作上下功夫，讓黨建工作成為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的助推器。