8月30日18時30分，湖北衛(wèi)視頻道《湖北新聞》欄目播出“紅旗黨支部風采--湖北農資控股集團楚豐連鎖公司黨支部：在服務三農中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用”。

    湖北農資控股集團楚豐連鎖公司黨支部鍛造作風過硬、忠誠擔當的黨員隊伍，在服務三農中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

    晚稻病蟲防治高峰時節(jié)，楚豐連鎖公司的年輕黨員包昌輝每天都要到各個村組指導農民科學合理用藥。2016年大學畢業(yè)的他剛經過半年的實習期，就被公司分配到了松滋的三農服務中心。短短幾個月，皮膚黑黝、赤腳下田，包昌輝儼然成了干農活的一把好手。包昌輝：“之前還是有很多問題，我是想當然地去理解它，很簡單。但是我不到農村來，真正的體會到農民種田的辛苦，這些問題是我沒辦法理解，也沒辦法有人來教我的。”

    新入職的黨員必須到基層鍛煉實踐至少一年，在為農民服務的過程中，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是楚豐連鎖公司黨建工作的制度要求。而公司的管理層也要定期在一線值守，公司的副總經理尤坤每周都會拿出兩天時間，穿上莊稼醫(yī)生的制服，在基層門店進行技術咨詢和科學培訓。尤坤：“一來我們可以及時掌握農民的需求變化，第二對我們公司員工為農服務的意識和水平也是一種監(jiān)督和督促。”制度上確保黨員深入一線服務“三農”成為常態(tài)。

    在人才選拔上，楚豐連鎖公司也確立了重要崗位向一線優(yōu)秀黨員傾斜的用人導向。楚豐連鎖公司黨支部書記王和貴：“把忠誠、擔當、有業(yè)績的同志，提拔到重要的崗位上來。目前我們支部中層干部90%以上，都是從業(yè)務一線中提拔上來的。

    黨建工作的成效也體現在業(yè)績上，楚豐連鎖公司連續(xù)幾年超額完成了集團公司下達的目標任務，年盈利能力匯總超過1000萬元。