面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的嚴峻形勢，農(nóng)資控股集團黨委立即行動、迅速部署，多措并舉全力做好疫情防控工作。

    一是加強組織領導。一是及時成立了集團新型冠狀病毒感染的肺炎防治處置工作領導小組，由黨委書記、董事長李勇?lián)谓M長，嚴格落實主要領導負總責、分管領導直接負責、各單位、各部門分工負責的防控工作責任制，把疫情防控工作提到當前最重要的議事日程。二是及時下發(fā)了集團《關于加強新型冠狀病毒預防工作的通知》，層層動員部署，做好職工個人防護和單位防控工作。三是召開班子成員視頻會議，第一時間組織傳達學習了省供銷社《關于認真貫徹<省政府關于加強新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通告>的通知》（鄂合發(fā)〔2020〕3號）和《關于切實加強新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的緊急通知》精神，做好預防、宣傳、處置預案，切實將思想和行動統(tǒng)一到黨中央國務院、省委省政府和省社黨組關于做好疫情防控工作的決策部署上來。

    二是加強排查治理。一是加強宣傳引導。集團利用OA辦公系統(tǒng)、微信公眾號、微信群等下發(fā)新冠狀病毒預防科普提示，提高廣大職工的自我防范意識，教育引導職工關注疫情、了解常識、掌握技能，做到不信謠、不造謠、不傳謠，傳播正能量。二是整治辦公環(huán)境。從1月20日起，要求員工全員佩戴口罩上班，并對辦公區(qū)域進出人員測量體溫，規(guī)定如發(fā)現(xiàn)體溫超過37.3度的人員，應勸其立刻就醫(yī)或待在家自行隔離。做好生產(chǎn)經(jīng)營和工作場所的通風、消毒等防控工作，并為職工統(tǒng)一配發(fā)口罩、酒精消毒液等防護用品。三是做好疫情摸排工作。由安保部負責對集團員工及家屬的健康狀況進行摸底調查，做好離漢人員信息統(tǒng)計，實行疫情每日“報平安”和“零報告”制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。四是加強值班應急力量。嚴格落實24小時值班制，做好值班人員通勤等后勤保障工作，由辦公室安排公務用車輪值，負責值班人員接送和其他應急任務，確保出現(xiàn)各種情況能有效應對。

    三是做好保供穩(wěn)價工作。一是加強業(yè)務銜接。集團中層以上干部確保24小時電話及網(wǎng)絡暢通，提前做好疫情期間的業(yè)務調度，隨時待命應戰(zhàn)。二是做好保供應穩(wěn)價格工作。鑒于當前交通管制、物流受限的影響，楚豐連鎖公司提前謀劃，先后聯(lián)系10家上游廠家，做好節(jié)后汽運直達供應準備，協(xié)調辦理特別通行證，扎實做好農(nóng)資儲備工作。楚豐化肥公司1月以來組織發(fā)運各類鉀肥近2萬噸，最大限度的保障化肥原料供應。茶業(yè)集團對節(jié)假日期間邊銷茶、內(nèi)銷產(chǎn)品的供應進行了提前部署，確保邊銷和內(nèi)銷市場供應充足，價格穩(wěn)定。三是做好應急物資的準備。根據(jù)疫情需要，集團結合業(yè)務實際，動員各方力量，做好各類消毒用噴霧器等防疫設施的現(xiàn)貨摸底，確保一聲令下、供應基本到位。針對地市州消毒用具短缺實際，1月29日，公司已組織緊急采購公共場所消毒噴霧設備170套，陸續(xù)調運到各地市州供銷社當中，為打贏新型冠狀病毒疫情防控戰(zhàn)貢獻力量。